PDEV FAMILIAR

PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA VAREJISTA FAMILIAR

PROPÓSITO

Apoiar, motivar e influenciar empresas varejistas familiares que queiram construir negócios saudáveis, responsáveis e perenes.

MISSÃO

Instrumentalizar e capacitar as empresas varejistas familiares com ferramentas de gestão e governança.

VISÃO

Ser o melhor ecossistema focado em gestão e governança para empresas varejistas familiares.

VALORES

INTEGRIDADE:

Fazemos o que é certo, mesmo quando ninguém está olhando.

COMPROMETIMENTO:

Atuamos com foco no resultado real de cada empresa.

HUMILDADE:

Estamos sempre aprendendo, com o cliente e com o mercado.

DETERMINAÇÃO:

Somos movidos por metas, entrega e superação.

MÃO NA MASSA:

Nada de teoria solta — aplicamos o que ensinamos.

INCONFORMISMO:

Não aceitamos zona de conforto: empresas com potencial vivendo no limite.

SENSO DE PROPRIEDADE:

Cada negócio que atendemos, cuidamos como se fosse nosso.

INDEPENDÊNCIA:

Atuamos com liberdade, sem amarras a interesses externos e comprometidos com a verdade.

NOSSAS SOLUÇÕES

Da sobrecarga à organização. Do improviso à gestão estratégica. Capacitamos empresas supermercadistas familiares a evoluírem de forma estruturada, lucrativa e perene — com ferramentas práticas de gestão e governança aplicadas à realidade de quem vive o varejo todos os dias. Nosso objetivo é claro: transformar operações familiares sobrecarregadas em negócios sólidos, organizados e prontos para crescer com segurança. Mais que soluções genéricas, entregamos estratégias reais, já testadas no campo, adaptadas ao seu momento, porte e modelo de negócio. Seja qual for o estágio da sua empresa — crescimento acelerado, perda de controle, sucessão indefinida ou dificuldades financeiras — há um caminho com método, direção e resultado.

PRIMEIRO PASSO: METAS DE VENDAS DIA A DIA

Domine a estruturação de metas de vendas e multiplique seus resultados com clareza e foco. Construa metas realistas, sustentáveis e alinhadas à sua operação — e transforme planejamento em faturamento.

GESTÃO VAREJISTA: PLANEJAMENTO E CONTROLE

Controle sua empresa com precisão e tome decisões com mais segurança. Tenha clareza sobre números, resultados e projeções — e garanta mais lucro sem sacrificar sua vida pessoal. Curso de extensão reconhecido pelo MEC.

CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL

Cresça com estrutura, sem colocar tudo a perder. Evite os erros da expansão desestruturada tendo um plano claro e sustentável para o presente e o futuro da sua empresa.

MENTORIA EM GRUPO VAREJISTA CAMPEÃO

Cresça ao lado de quem vive os mesmos desafios que você — com método, visão e apoio de quem já esteve no campo de batalha. Participe de um grupo estratégico de empresários supermercadistas que estão organizando suas operações, aumentando o lucro e construindo negócios mais leves e perenes. Tudo com acompanhamento direto de Demétrio Magnani e aplicação prática de estratégias validadas no varejo real.

MENTORIA INDIVIDUAL VAREJISTA CAMPEÃO BLACK

Acompanhamento estratégico, individual e focado em resultado — com quem entende, na prática, os desafios do varejo familiar. Conduzida pessoalmente por Demétrio Magnani, essa mentoria é voltada para empresários que desejam acelerar o crescimento, organizar a operação e tomar decisões com mais segurança. Aqui, o foco não é só ensinar — é garantir que o que foi proposto seja colocado em prática, com monitoramento contínuo de resultados e evolução real da sua empresa.

DEMÉTRIO MAGNANI EMPRESAS VAREJISTAS FAMILIARES

Tenha uma mentoria estratégica presencial que proporciona acompanhamento de resultados, orientação e aconselhamento para apoiar a sua organização a tomar decisões importantes e estratégicas. Apoio direto na tomada de decisões críticas, estruturando sua operação com visão de longo prazo, controle de resultados e fortalecimento da cultura familiar. Orientação de quem já liderou grandes redes varejistas e hoje atua como conselheiro e mentor de negócios que buscam não apenas lucro — mas legado.

Programas de Consultoria e Treinamento

Com a PDEV Familiar – Programas de Desenvolvimento da Empresa Varejista Familiar – atuamos em quatro frentes para estruturar, fazer crescer e perpetuar o seu negócio.

1. Estruturação da empresa
Operações e controladoria operacional
  • Liderança
  • Engajamento
  • Expectativas claras
  • Ser comerciante
  • Layout de área de vendas e retaguarda
  • Prevenção de perdas
  • Indicadores de desempenho
  • Processos e padrões operacionais
Comercial
  • Definição de papéis de cada categoria
  • Gestão de sortimento
  • Gestão de precificação
  • Gestão promocional
  • Gestão de planogramas
  • Departamentalização de loja
  • Implantação de Trade
  • Implantação de JBP
  • Técnicas de negociação
Gestão de pessoas
  • Descritivo de cargos
  • Política de cargos e salários
  • Recrutamento e seleção
  • Integração
  • Treinamento e desenvolvimento
  • Avaliação de desempenho
  • 9Box e PDI
  • Programas de engajamento
  • Entrevistas de desligamento
  • Política de bônus
Controladoria financeira
  • Reunião de resultados
  • Implantação de DRE
  • Implantação de previsão de fluxo de caixa futuro
  • Implantação de indicadores
  • Gestão de ciclo financeiro
  • Avaliação de projetos
2. Estratégia perene
Planejamento estratégico e orçamentário
  • Definição de missão, visão e valores
  • Desejo dos sócios
  • Brainstorming para definição dos projetos transformadores
  • Aplicação da matriz de impacto para priorização dos projetos
  • Definição dos grupos de trabalho e líderes de cada iniciativa
  • Monitoramento das entregas
  • Construção do planejamento orçamentário
3. Expansão saudável
  • Compreensão da proposta de valor a ser expandida
  • Definição da estratégia de financiamento
  • Compreensão das diretrizes logísticas para expansão
  • Definição do protótipo para expansão
  • Necessidade de pessoas para suportar o processo de expansão
  • Definição dos econômicos mínimos aceitáveis para expansão
  • Definição de sites objetivos
  • Acompanhamento das entregas de cada projeto
4. Governança
Familiar
  • Desenvolvimento de sucessores
Corporativa
  • Diagnóstico das ferramentas de governança
  • Implantação de conselho consultivo

Mais de 200 anos de experiência

Conheça os consultores que conduzem os programas presenciais e online.

Demétrio Magnani – mais de 38 anos de experiência em Varejo e Governança Luiz Martinelli – mais de 40 anos de experiência em Atacarejo e Operações Márcio Roldão – mais de 30 anos de experiência em Estratégia e Governança Arkimedes Torres – mais de 40 anos de experiência em Indústria e Comercial Joab Gomes – mais de 40 anos de experiência em Controladoria Operacional e Operações Cássia Pizzani – mais de 30 anos de experiência em Comercial e Estratégia
Fale com a gente sobre os programas →
Programa de Advisory

Demétrio Magnani Empresas Varejistas Familiares

Tenha uma mentoria estratégica presencial que proporciona acompanhamento de resultados, orientação e aconselhamento para apoiar a sua organização a tomar decisões importantes e estratégicas.

Apoio direto na tomada de decisões críticas, estruturando sua operação com visão de longo prazo, controle de resultados e fortalecimento da cultura familiar.

Orientação de quem já liderou grandes redes varejistas e hoje atua como conselheiro e mentor de negócios que buscam não apenas lucro — mas legado.

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Como funciona
  • Gestão de caixa
  • Operações
  • Comercial
  • Gestão de pessoas
  • Controladoria
  • Marketing
  • Planejamento
  • Expansão
  • Desenvolvimento de sucessores
  • Governança corporativa

Cursos e mentorias online

Primeiro Passo: Metas de Vendas Dia a Dia

Domine a estruturação de metas de vendas e multiplique seus resultados com clareza e foco.

Construa metas realistas, sustentáveis e alinhadas à sua operação — e transforme planejamento em faturamento.

Saiba mais →

Gestão Varejista: Planejamento e Controle

Controle sua empresa com precisão e tome decisões com mais segurança.

Tenha clareza sobre números, resultados e projeções — e garanta mais lucro sem sacrificar sua vida pessoal.

Curso de extensão reconhecido pelo MEC.

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Crescimento Sustentável

Cresça com estrutura, sem colocar tudo a perder.

Evite os erros da expansão desestruturada tendo um plano claro e sustentável para o presente e o futuro da sua empresa.

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Mentoria em Grupo Varejista Campeão

Cresça ao lado de quem vive os mesmos desafios que você — com método, visão e apoio de quem já esteve no campo de batalha.

Participe de um grupo estratégico de empresários supermercadistas que estão organizando suas operações, aumentando o lucro e construindo negócios mais leves e perenes.

Tudo com acompanhamento direto de Demétrio Magnani e aplicação prática de estratégias validadas no varejo real.

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Mentoria Individual Varejista Campeão Black

Acompanhamento estratégico, individual e focado em resultado — com quem entende, na prática, os desafios do varejo familiar.

Conduzida pessoalmente por Demétrio Magnani, essa mentoria é voltada para empresários que desejam acelerar o crescimento, organizar a operação e tomar decisões com mais segurança.

Aqui, o foco não é só ensinar — é garantir que o que foi proposto seja colocado em prática, com monitoramento contínuo de resultados e evolução real da sua empresa.

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